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giovedì 8 novembre 2018

La Politica degli Appuntamenti

L'obiezione più frequente nell'adottare una procedura di acquisizione rigida e ripetitiva per l'esclusiva, consiste nella convinzione che più appuntamenti e incontri col proprietario permettano da una parte la crescita di un "rapporto" di comunicazione e dall'altra limitino le possibilità che il proprietario passi alla concorrenza o che lo si possa perdere.

Questa convinzione ha il grande limite di essere un blocco alla produzione ed è radicata perché effetto di modalità di lavoro "passive" e prive di controllo (no esclusiva).
Per passare a una modalità di lavoro attiva e basata sul controllo dovete innanzitutto:
  1.  analizzare (siate onesti) quanti incontri/appuntamenti in sede o a domicilio del proprietario sono stati effettuati per "acquisire" l'immobile da vendere;
  2. quanti tra gli immobili acquisiti avete poi venduto;
  3. qual è la provvigione media, espressa, in percentuale ottenuta dal proprietario;
  4. qual è l'incasso medio espresso in euro ottenuto dal proprietario al qualeavete venduto casa.
Il rapporto tra il punto 1) e il punto 2), misura la vostra efficacia.
Il rapporto tra il punto 1) e il punto 4) misura la vostra efficienza e il valore che ha il vostro tempo. 
Il punto 3) determina se siete acquisitori (valore superiore o uguale al 2,5%) o più probabilmente agenti che lavorano con gli acquirenti (valore inferiore al 2,5%). 

Fate questo calcolo. Sarete sorpresi dei risultati, metterete in dubbio le vostre convinzioni e valuterete l'adozione di una procedura rigida e ripetitiva di acquisizione. 

[Fonte Lorenzo Cavalca]

mercoledì 27 settembre 2017

10 Motivi per lavorare senza Esclusiva (Argh!)


10 Ragioni per lavorare  su immobili senza Esclusiva

  • Trasmettere al proprietario il messaggio che non si crede nelle proprie capacità.
  • Consolidare nella mente del proprietario  il concetto che il "fai da te" sia la soluzione migliore.
  • Provare a vendere un immobile proposto a prezzi diversi.
  • Fare a gara con i colleghi in una competizione nella quale ciascuno gioca per sé.
  • Comunicare al proprietario che il modo più efficace per garantire la visibilità dell'immobile è darlo in vendita a più agenzie senza nessun coordinamento in corsa in cui tutti corrono contro gli altri.
  • Spendere il budget pubblicitario su immobili già promossi in modo non uniforme.
  • Operare senza controllo.
  • Risolvere un problema dopo l'altro prima di arrivare alla conclusione evitando di giocare di anticipo.
  • Trascurare i notevoli vantaggi, tanto per il professionista tanto per il proprietario, di fare sinergia con altri colleghi e agenzie nella promozione dell'immobile velocizzando i tempi di vendita ,
  • Dire sempre Sì e mai No.
[Fonte Lorenzo Cavalca]